Deze post zou snel gevuld zijn als ik beschrijf waarom ik het maken van rapporten onzin vind. Het zou gemakkelijk zijn om een verhaal te maken waarom het bijna allemaal tijdsverspilling is en nauwelijks waarde creëert omdat het over het verleden gaat. Maar nu je mijn “kort door de bocht” standpunt toch al weet, geef ik in deze post liever de drie lagen van observatie en conversatie. Deze drie gebruiken we elke dag en zorgen ervoor dat inzicht en acties gaan stromen door de organisatie.
Overzichtelijke Obeya kamer
Onze obeya kamer is de kamer waar we dagelijks samen komen als management team voor de standup. Daarnaast komen we er wekelijks drie uur bij elkaar voor onze eigen plannen, planning, demo’s, samenwerken en bespreken van de zaken die spelen en de teams.
De obeya is de kamer waar we organisatorisch richting geven aan een afdeling van meer dan 150 mensen. In deze kamer volgen we dagelijks en wekelijks een strak ritme. Want juist door dit ritme en discipline hoeven we ons niet meer druk te maken om wat we moeten doen. De ritmiek schrijft dat vanzelf voor. Continue reading
