conferentie

Keynote Open Techday 2017

Andreas Prins
onstage

21 April had ik de eer om een keynote presentatie te mogen geven op de Open Techday. Een nieuwe conferentie gericht op het delen van kennis en informatie rondom het onderwerp Open. Open Source -data -organizations -future zijn zomaar wat topics die deze dag centraal stonden. Met meer dan 550 bezoekers een top event.

De moraal van mijn verhaal op deze dag “You can have great technology available but if you can’t change the behaviour of your organisation it’s worthless.” In de keynote kwamen een aantal lessen langs van organisatie transformatie. Lessen die we hebben geleerd in de journey van de afgelopen jaren.

Hieronder de slides, wat statements uit de speakers notes en wat reacties van een aantal bezoekers.

5 Waardevolle bronnen om jezelf te ontwikkelen

Andreas Prins
Ontwikkeling stopt nooit

Laatst vroeg iemand waar ik mijn informatie vandaan haal en hoe ik mezelf ontwikkel en op de hoogte blijf van de trends. Het antwoord is eenvoudig, gewoon als doel stellen elke dag iets te willen leren. Hiervoor zijn allerlei bronnen te gebruiken. Ik deel je hieronder mijn belangrijkste 5.

1. Blinkist voor de samenvatting van de nieuwste boeken

Misschien wel een van de beste apps voor je persoonlijke ontwikkeling. Een app waarin boeken van werkelijk elk aandachtsgebied zijn samengevat.

Deze samenvatting kun je direct vanuit de app lezen en nog mooier, je kunt ze ook luisteren. Dus met 15 minuten per dag heb je de essentie van een boek en auteur te pakken. Super voor onderweg.

Ga hier naar de site van Blinkist en maak direct een account aan.

2. LinkedIN en dan meer specifiek Pulse voor goede blogs van thought leaders

LinkedIN is in mijn optiek erg sterk om twee redenen. De eerste meest bekende is natuurlijk je digitale netwerk. Heerlijk en erg waardevol om contacten te onderhouden. Maar er is nog veel meer.

Continue reading →

6 Lessen van de DevOps Summit London 2016

Andreas Prins
6 Lessen DevOps summit London
Een conferentie waar je met een glimlach rondloopt en vol met energie en nieuwe inzichten van thuiskomt. Van deze conferentie wil ik je 6 lessen delen.

2 Dagen lang had ik de eer om naar allerlei sprekers te luisteren, met veel mensen in gesprek te gaan en van gedachten te wisselen met een aantal grondleggers van het DevOps gedachtegoed. Een conferentie als deze scherpen je gedachten en geven nieuwe inzichten.

Les 1: Create Buoys not Boundaries

De titel is in het Engels zo veel mooier dan in het Nederlands. De essentie is stellen wij grenzen en beperkingen of helpen we teams duiding te geven door ze te laten zien waar de boeien liggen.

Wie wel eens gezeild heeft weet dat hij prima voorbij een boei kan gaan, ze liggen daar als indicatie. Binnen de boeien ben je helemaal veilig je kunt daar buiten gaan. Hoe meer ervaring je hebt met je boot, hoe beter je de omgeving kent des te verder kun je buiten de boeien gaan.

Deze les zet mij op scherp:  Stel ik zelf grenzen of zet ik de boeien. Kan ik de grenzen die mij limiteren opheffen of omzetten naar boeien?

Les 2: Herken de 4 vormen van monolieten in je organisatie

Bij een monoliet denk je misschien als allereerste aan dat grote logge pakket wat je van een leverancier hebt ontvangen. Een van de presentaties gaf het inzicht dat er echter allerlei vormen van monolieten zijn.

Continue reading →