21 April had ik de eer om een keynote presentatie te mogen geven op de Open Techday. Een nieuwe conferentie gericht op het delen van kennis en informatie rondom het onderwerp Open. Open Source -data -organizations -future zijn zomaar wat topics die deze dag centraal stonden. Met meer dan 550 bezoekers een top event.
De moraal van mijn verhaal op deze dag “You can have great technology available but if you can’t change the behaviour of your organisation it’s worthless.” In de keynote kwamen een aantal lessen langs van organisatie transformatie. Lessen die we hebben geleerd in de journey van de afgelopen jaren.
Een aantal statements vanuit de speaker notes.
- Simplicity build in is of more importance than flexibility to achieve a high Agility
- Simplification will lead to flow and flow will lead to more create of value
- Everyone with “manager” in his title should focus on solving complexity instead of managing the complexity
- Management has to focus more on leading the transformation instead of pushing on delivery
- We value conversations in our Obeya over plans on paper
- If you want to build autonomous team you have to increase the freedom and their responsibility
Een paar reacties
#OpenTechDay Keynote talk @AndreasPrins #ING #transformation #werkenbijING pic.twitter.com/OgMQem4N6A
— Monique Hulsman (@mooshulsman) April 20, 2017
Meer lezen over dit onderwerp?
- Lees de post over Deep Organisational Transformation
- Lees de post over Explorer Maps
- Lees de post over Obeya Rooms
Wil je een WhatsApp bericht ontvangen bij een nieuwe blog?
Stuur dan even een berichtje naar +31645112490