Een conferentie waar je met een glimlach rondloopt en vol met energie en nieuwe inzichten van thuiskomt. Van deze conferentie wil ik je 6 lessen delen.
2 Dagen lang had ik de eer om naar allerlei sprekers te luisteren, met veel mensen in gesprek te gaan en van gedachten te wisselen met een aantal grondleggers van het DevOps gedachtegoed. Een conferentie als deze scherpen je gedachten en geven nieuwe inzichten.
Les 1: Create Buoys not Boundaries
De titel is in het Engels zo veel mooier dan in het Nederlands. De essentie is stellen wij grenzen en beperkingen of helpen we teams duiding te geven door ze te laten zien waar de boeien liggen.
Wie wel eens gezeild heeft weet dat hij prima voorbij een boei kan gaan, ze liggen daar als indicatie. Binnen de boeien ben je helemaal veilig je kunt daar buiten gaan. Hoe meer ervaring je hebt met je boot, hoe beter je de omgeving kent des te verder kun je buiten de boeien gaan.
Deze les zet mij op scherp: Stel ik zelf grenzen of zet ik de boeien. Kan ik de grenzen die mij limiteren opheffen of omzetten naar boeien?
Les 2: Herken de 4 vormen van monolieten in je organisatie
Bij een monoliet denk je misschien als allereerste aan dat grote logge pakket wat je van een leverancier hebt ontvangen. Een van de presentaties gaf het inzicht dat er echter allerlei vormen van monolieten zijn.